教育/研修
看護部の教育・研修
新卒新人支援と既卒新人支援
【汐田式グル－プナ－シング】
病院の規模や役割はそれぞれです。患者さまも一人ひとり個別性があります。そして看護師も一人ひとり違いがあるはずです。このことを大事にする環境を作ることが必要です。
この考えから生まれた、患者支援と新人看護師支援が「汐田式グル－プナ－シング」です。あなたも安心して、このグル－プの一員として看護を始めませんか？
＊新人（既卒・新卒）看護師の自立支援 ｢教育制度｣
当院は、急性期から亜急性・回復期・リハビリ期・療養期までのケアミックスの病院です。自身の目指す看護、成長像がイメ－ジしやすくなっています。みなさん、一人ひとりの成長過程は違って当然なのです。
職場毎に、疾患や処置・検査など自立の目安時期は異なります。そして、これまでの経験をもとに育成（成長）計画を作成し、自分自身と職場のグル－プ員がともに確認しながら、自立を目指します。
新人（新卒）
研修スケジュール表
現任教育
目標管理
- 全職員目標管理
《准（Ⅰ･Ⅱ･Ⅲ）･看（Ⅰ～Ⅳ）･職責･管理》 - プロジェクト＊＊＊チ－ム医療＊＊＊
ＮＳＴ・ＩＣＴ・リスクマネージメント・褥瘡・緩和ケア・記録・転倒転落・リハビリ
キャリアアップ支援
- レベルⅠ
指導を受けて配属場所の基本的看護ができる - レベルⅡ
自立して日常看護ができる - レベルⅢ
新人の基本を踏まえて支援ができる - レベルⅣ
専門分野を持ち、看護の質的向上を図る
一人ひとりに合わせて
病院の機能も規模もそれぞれ、患者もそれぞれ、働くひともそれぞれ
配置職場毎の、必要知識と技術の表示、自己評価と複数の職場内評価
レベルによる専門研修（看護部理念に添って）
テ－マ
- ＢＬＳ・看護過程（事例検討）
- コミュニケーション技術・問題解決技法
- 感染看護・リスクマネ－ジメント
- 訪問看護・地域訪問
全職種による研修
法人全施設で、全職種で、理念に添った研修、年1回
- 法人歴史と概要・チ－ム医療・診療報酬制度・接遇
- コミュニケ－ション・問題解決技法
- リ－ダ－シップ
- 異文化や他産業に学ぶ